เกมส์รูเล็ตออนไลน์ เว็บเกมส์ยิงปลา ผู้เล่น

เกมส์รูเล็ตออนไลน์ ผู้ให้กู้ส่วนใหญ่ของ Revel ได้ลงนามในสิ่งที่เรียกว่าการล้มละลายก่อนบรรจุหีบห่อซึ่ง บริษัท หวังว่าจะผ่านศาลล้มละลายได้เร็วขึ้นซึ่งจะเกิดขึ้นในช่วงต้นฤดูร้อน มีแผนที่จะดำเนินการตามปกติต่อไปโดยจ่ายเงินให้พนักงานและผู้ขายและคาดว่าแขกจะไม่สังเกตเห็นสิ่งที่แตกต่าง

“ ด้วยการสนับสนุนจากผู้ให้กู้อย่างล้นหลามเรายังคงดำเนินการปรับโครงสร้างทางการเงินให้เสร็จสิ้นก่อนฤดูร้อนที่สำคัญ” เจฟฟรีย์ฮาร์ทแมนน์ซีอีโอชั่วคราวของ Revel กล่าว ‘เราจะปรากฏตัวจากการเพิ่มทุนนี้เพื่อความสำเร็จในระยะยาวด้วยความสามารถทางการเงินในการติดตามโอกาสในการเพิ่มประสิทธิภาพสิ่งอำนวยความสะดวกของเราและความสามารถในการมอบประสบการณ์ Revel ที่เป็นเอกลักษณ์ให้กับแขกของเราต่อไป ”

ข้อตกลงดังกล่าวจะล้างหนี้จำนวน 1.5 พันล้านดอลลาร์ของ Revel โดยการแปลงเป็นทุนสำหรับผู้ให้กู้ นั่นจะทำให้ บริษัท Revel AC มีหนี้ที่จัดการได้มากกว่า 272 ล้านดอลลาร์

ผู้ให้กู้บางรายจะจัดหาเงินทุนให้กับลูกหนี้ที่อยู่ในความครอบครองจำนวน 250 ล้านดอลลาร์โดยประมาณ 42 ล้านดอลลาร์ซึ่งถือเป็นภาระผูกพันเกี่ยวกับเงินใหม่

นอกจากนี้ผู้ให้กู้ของ Revel ได้ให้เงินจำนวน เกมส์รูเล็ตออนไลน์ 335 ล้านดอลลาร์ในการจัดหาเงินทุนซึ่งประกอบด้วยปืนพก 75 ล้านดอลลาร์และเงินกู้ระยะยาว 260 ล้านดอลลาร์ รายได้จากการจัดหาเงินทุนออกจะถูกนำไปใช้เพื่อให้ Revel มีเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มเติมชำระค่าใช้จ่ายด้านทุนชำระคืนเงินทุนที่ลูกหนี้ครอบครองและจ่ายค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างเมื่อ Revel โผล่ออกมาจากศาลล้มละลาย บริษัท กล่าว

Revel เปิดวันที่ 2 เมษายนด้วยความหวังที่สูงเสียดฟ้าและความคาดหวังของหลาย ๆ คนในตลาดการพนันที่ใหญ่เป็นอันดับสองของประเทศที่สามารถช่วยพลิกความมั่งคั่งที่ลดลงของแอตแลนติกซิตี แต่ Revel ได้ล้าหลังเกือบถึงจุดต่ำสุดของคาสิโน 12 แห่งของเมืองในแง่ของรายได้จากการพนันและตั้งแต่นั้นมาแอตแลนติกซิตีก็สูญเสียตำแหน่งในฐานะตลาดอันดับ 2 ของประเทศไปยังเพนซิลเวเนีย

Steve Norton นักวิเคราะห์คาสิโนซึ่งเป็นรองประธานของ Resorts เมื่อเปิดเป็นคาสิโนแห่งแรกในสหรัฐอเมริกานอกรัฐเนวาดาในปี 2521 กล่าวว่า Revel ต้องพิจารณานโยบายการไม่สูบบุหรี่ใหม่และปรับเปลี่ยนการตลาดให้กับผู้เล่นคาสิโนมากขึ้นแทนที่จะเป็นผู้ร่วมประชุม นอกจากนี้ยังได้รับผลกระทบจากการเป็นสถานที่ให้บริการแบบสแตนด์อะโลนที่ไม่ได้เป็นพันธมิตรกับ บริษัท แม่ขนาดใหญ่ที่มีฐานข้อมูลหลายขั้นตอนของลูกค้าที่จะดึงออกมา Norton กล่าว

และเขายังกล่าวอีกว่า Revel จำเป็นต้องได้รับความจริงเมื่อพูดถึงราคาอาหารและห้องพักในโรงแรมซึ่งสูงกว่าการแข่งขันส่วนใหญ่ อันที่จริงเพียงไม่กี่ชั่วโมงก่อนที่จะยื่นคำร้องล้มละลายในวันจันทร์ Revel ได้ส่งอีเมลการตลาดที่เสนอห้องพักโรงแรมในราคาเริ่มต้นที่ 129 ดอลลาร์ต่อคืนในช่วงสัปดาห์ซึ่งสอดคล้องกับคู่แข่งที่มีต้นทุนต่ำกว่า

“ แม้ว่าสิ่งนี้จะไม่เป็นปัญหาสำหรับการซื้อขายตามงานประชุมที่ผู้เข้าร่วมประชุมอยู่ในบัญชีค่าใช้จ่าย แต่อาจเป็นผลเสียอย่างมากสำหรับนักเดินทางอิสระบ่อยครั้งแขกค้างคืนและนักเดินทางข้ามวันซึ่งเป็นฐานลูกค้าส่วนใหญ่ของแอตแลนติกซิตี ” Norton กล่าว “ Revel ไม่มีตัวเลือกอาหารราคาถูกเหมือนคาสิโนอื่น ๆ ในแอตแลนติกซิตี”

Norton กล่าวว่า Revel ได้รับผลกระทบจากหลายปัจจัยรวมถึงการตัดสินใจที่จะไม่สร้างอาคารโรงแรมหลังที่สองเมื่อโครงการหมดเงินไปครึ่งทางในการก่อสร้าง นอกจากนี้เขายังแยกอดีต CEO อย่าง Kevin DeSanctis จากความรับผิดชอบต่อปัญหา DeSanctis พักอยู่กับ บริษัท ในเครือเพื่อทำงานในโครงการสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับรีสอร์ท

“ ค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างของ Revel จำนวนมากการสูญเสียห้องพัก 1,900 ห้องการล่มสลายของเศรษฐกิจปัญหาการว่างงานในสหรัฐอเมริกาและตัวเลือกการเล่นเกมใหม่ ๆ ในเพนซิลเวเนียและนิวยอร์กทั้งหมดนี้ทำให้รายได้จากคาสิโนลดลง 40 เปอร์เซ็นต์เป็นปัจจัยหลัก สาเหตุของความล้มเหลวของ Revel ไม่ใช่ Kevin DeSanctis” Norton กล่าว “ และหากไม่มีเขาทรัพย์สินก็จะยังคงเป็นเพียงเปลือกว่างเปล่าเช่น Boyd’s Echelon Place หรือ Fontainebleau บน Vegas Strip”

สตีเวนสมิ ธ หุ้นส่วนที่เชี่ยวชาญด้านการปรับโครงสร้างและการล้มละลายของ บริษัท กฎหมาย Edwards Wildman Palmer กล่าวว่าคำถามสำคัญคือผู้พิพากษาศาลล้มละลายตอบสนองต่อข้อตกลงที่วางแผนไว้ล่วงหน้าอย่างไร

“ Revel คาดว่าการดำเนินงานจะดำเนินต่อไปหลังการล้มละลายโดยไม่มีการหยุดชะงักใด ๆ ” เขากล่าว “ และด้วยการเจรจากับเจ้าหนี้รายสำคัญที่กำหนดไว้ล่วงหน้า Revel หวังว่าจะลดการเข้าพักในที่ดินบทที่ 11 ให้เหลือเพียงสองสามเดือนและหวังว่าจะปรากฏในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์วันแห่งความทรงจำพร้อมกับงบดุลที่ลดลงอย่างรุนแรง”

Revel กล่าวว่ามีแผนที่จะดำเนินโครงการความภักดีของผู้เล่นที่มีอยู่โปรโมชั่นตัวเลือกการรับประทานอาหารและการแสดงความบันเทิงรวมถึงคอนเสิร์ตที่ขายหมดแล้วโดย Alicia Keys และ Rihanna

มีห้องพักในโรงแรม 1,399 ห้องและคาสิโนขนาด 130,000 ตารางฟุตพร้อมเครื่องสล็อตมากกว่า 2,400 เครื่องและเกมโต๊ะ 130 เกม

ติดต่อเราได้ที่Publisher@GamingToday.com
“ มี ‘แรงกดดันอย่างมาก’ ในการตอบสนองต่อโลกที่เปลี่ยนแปลงไป “ฝ่ายนิติบัญญัติของเนวาดากล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

พูดคุยเกี่ยวกับการพูดน้อย.

เป็นแรงกดดันนี้เองที่ทำให้นักกฎหมายผู้ทำการแนะนำชักชวนซีอีโอและเจ้าของธุรกิจต่างๆมาที่คาร์สันซิตี้เพื่อร่วมประชุมคณะกรรมการตุลาการวุฒิสภาและสภาเพื่อหารือเกี่ยวกับผลกระทบของเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าและกลยุทธ์การตลาดใหม่ที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงของการพนันกีฬาในเนวาดา

จำเป็นต้องมีกฎระเบียบที่ได้รับการปรับปรุงให้มีรูปลักษณ์ในศตวรรษที่ 21 หรือไม่ นั่นเป็นปัญหาก่อนสมาชิกสภานิติบัญญัติ กว่าสองชั่วโมงต่อมาไม่มีข้อบ่งชี้ที่ชัดเจนว่าคำถามนี้จะได้รับคำตอบอย่างไร

จุดสนใจส่วนใหญ่อยู่ที่ซุ้มหนังสือกีฬาซึ่งมีมานานแล้ว แต่พวกเขามีบทบาทสำคัญมากขึ้นในกลยุทธ์การตลาดในสถานที่เล่นเกมที่ จำกัด ซึ่งมีตัวเลือก จำกัด เป็นเวลาหลายปีให้ไม่เกิน 15 ช่องและวิดีโอเกม

เว็บเกมส์ยิงปลา การปรากฏตัวของซุ้มเหล่านี้หมายความว่าตอนนี้สามารถเยี่ยมชมสปอร์ตบาร์ในละแวกใกล้เคียงได้มากกว่าโอกาสที่จะดื่มเบียร์สักสองสามแก้วและเล่นวิดีโอโป๊กเกอร์

“ ซุ้มเพิ่มจำนวนแขกและระยะเวลาในการเข้าชม” Gary Costello จาก Bounty Hunter Taverns อธิบายด้วยรอยยิ้มที่พึงพอใจบนใบหน้าของเขา

Paul Kraft เจ้าของ Fish Taco ของ Wahoo ให้ความสำคัญกับความคิดว่า:“ พวกเขา (คีออส) ช่วยให้ผู้คนอยู่ในที่ของฉันได้นานขึ้น”

พวกเขายังเพิ่มปริมาณการพนันกีฬาให้มากขึ้นซุ้มดังกล่าวเป็นเครื่องนับราคาประหยัดสำหรับการตลาดโดยรีสอร์ทขนาดใหญ่ที่เจ้านายต้องการเห็นผู้เล่นในท้องถิ่นจำนวนมากขึ้นที่ต้องการความพึงพอใจในการพนันและอาจเป็นทาโก้หรือเบอร์เกอร์ที่อื่น ทางเลือกที่สะดวก

Billy Vassiliadis นักล็อบบี้ผู้มีอิทธิพลซึ่งฝึกฝนความสามารถในการโน้มน้าวใจของเขาเป็นประจำในนามของ Nevada Resort Association ซึ่งมีสมาชิกชั้นนำ ได้แก่ Station Casinos และ Boyd Gaming บริษัท ที่ไม่ จำกัด เว็บเกมส์ยิงปลา ที่ให้ความสำคัญกับคนในท้องถิ่นเป็นส่วนใหญ่เปิดเซสชันเกือบสามชั่วโมงพร้อมข้อมูลอ้างอิงของเขา ต่อโลกที่เปลี่ยนแปลงและแรงกดดัน

เขาบอกกับสมาชิกคณะกรรมการว่า“ ขาดความชัดเจน” ในกฎระเบียบปัจจุบันที่กำหนดว่าอะไรคือหรือไม่ใช่สถานที่ จำกัด Vassiliadis เรียกร้องให้มี “การอภิปรายเกี่ยวกับนโยบาย” เกี่ยวกับสิ่งที่สามารถนำเสนอได้หรือไม่ได้ในตู้บริการเต็มรูปแบบ

บาร์และสิ่งที่มีคุณสถานที่ซึ่งก่อนหน้านี้มีสล็อตไม่เกิน 15 ช่องมีการ “เบลอเส้น” ด้วยเส้น “หนังสือกีฬา defacto” ซึ่งครั้งหนึ่งเคยแยกสถานที่เล่นเกมที่ถูก จำกัด และไม่ จำกัด ออกจากกันอย่างชัดเจน