สมัคร Holiday Palace เว็บไพ่บาคาร่า สล็อต Holiday เว็บปั่นสล็อต

สมัคร Holiday Palace เว็บไพ่บาคาร่า สล็อต Holiday เว็บปั่นสล็อต คาสิโนฮอลิเดย์ บาคาร่า Holiday สมัคร VIVA9988 สมัครบาคาร่าฮอลิเดย์ สมัครฮอลิเดย์พาเลซ สมัคร Holiday Palace มือถือ ทดลองเล่น Holiday Palace สล็อตฮอลิเดย์ ฮอลิเดย์พาเลซ Holiday Palace Casino “โรงแรมที่นึกถึงคือ Waldorf ในแมนฮัตตัน ซึ่งเปิดครั้งแรกในปี 1931; Palmer House Hilton ในชิคาโก, 1871; The Ritz Carlton Boston, 1927; Beverly Hills Wilshire ในลอสแองเจลิส, 1928” เขากล่าว “ในทางตรงกันข้าม ลาสเวกัสมีความภาคภูมิใจในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ อย่างไรก็ตาม นี่อาจนำไปสู่กระแสเงินสดของทรัพย์สินที่ลดลงเมื่อเทียบกับการเพิ่มขึ้น”

Anders กล่าวว่าความแตกต่างในความยั่งยืนของรายได้ระหว่างคาสิโนในลาสเวกัสและโรงแรมในใจกลางเมืองใหญ่ๆ นั้น อธิบายได้ว่าหุ้นเกมมีราคาสูงเกินไป

Anders กล่าวว่า “เราต้องการชัดเจนว่าเราไม่เห็นความผิดในการจ่ายเงินเพื่อการเติบโต อย่างไรก็ตาม การหาราคาที่เหมาะสมถือเป็นความท้าทาย” SARATOGA SPRINGS, New York – ตามที่รายงานโดย Albany Times-Union: “เยี่ยมมาก เส้นนั้นสั้นและในปีนี้ เป็นครั้งแรกที่มีการแข่งขันพันธุ์ดีจากสนามแข่ง Saratoga Race Courseฝั่งตรงข้ามถนนที่มีการถ่ายทอดสดที่ Saratoga การเล่นเกมและสนามแข่ง

“หลังจากการโต้เถียงกันเกี่ยวกับวิดีโอที่กระทบต่อลอตเตอรีลอตเตอรีที่สนามแข่งเทียมอาจมีต่อการแข่งพันธุ์ดี สมาคมแข่งม้าแห่งนิวยอร์กและนักแข่งม้าก็ตกลงที่จะให้ความร่วมมือ

Bill Nader รองประธานอาวุโสของ NYRA กล่าวว่า “‘มันเป็นไปด้วยดีสำหรับทั้งสองฝ่าย มันไม่ได้มีผลกระทบที่แท้จริงใดๆ ต่อธุรกิจของเราที่นี่ การอ่านเบื้องต้นน่าจะเป็นน้อยกว่า 2 เปอร์เซ็นต์ของสิ่งที่เราทำบนเส้นทาง’ .

“ข้ามถนนเนลสันที่ลู่วิ่งแข่ง สคิป คาร์ลสัน รองประธานฝ่ายการแข่งรถ มองว่าลู่ทางเรียบคือการเสมอกันอีกครั้ง ซึ่งจะทำให้รายการซิมัลคาสต์มีชีวิตชีวาขึ้น และเป็นผู้นำในการวิ่งเหยาะๆ และเพเซอร์ที่วิ่งในเวลากลางคืน

“…มีคนประมาณ 150 คนอยู่ที่ลู่วิ่งเทียมสำหรับการแข่งขันรายการซิมัลคาสเปิดการแข่งขัน มีเสมียน pari-mutuel 17 คนทำงานเมื่อเทียบกับหน้าที่ปกติหกหรือเจ็ดคน…”

ลาสเวกัส, เนวาดา — (PRESS RELEASE) — Harrah’s Entertainment, Inc. (NYSE:HET) ประกาศว่า Charles L. Atwood ได้รับแต่งตั้งให้เป็นรองประธานคณะกรรมการบริหาร

โจนาธาน เอส. ฮอล์คยาร์ด ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของฮาร์ราห์จะรับตำแหน่งแทน ซึ่งจะเพิ่มหน้าที่ CFO ให้กับบทบาทปัจจุบันของเขาในฐานะรองประธานอาวุโสและเหรัญญิก การนัดหมายทั้งสองต้องได้รับการอนุมัติตามกฎข้อบังคับ Atwood และ Halkyard จะรายงานตรงต่อ Gary Loveman ประธาน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และประธานบริษัท

ในบทบาทใหม่ของเขา Atwood จะกำกับดูแลงานด้านการพัฒนา การออกแบบ และการก่อสร้างทั้งหมดของบริษัท ตลอดจนการจัดหาเชิงกลยุทธ์ การตรวจสอบภายใน การจัดการความเสี่ยงและการรักษาความปลอดภัยขององค์กร การเฝ้าระวังและการสอบสวน

Halkyard จะทำหน้าที่กำกับดูแลด้านการเงินของบริษัท นอกเหนือจากการกำกับดูแลปัจจุบันของเขาในด้านการคลัง นักลงทุนสัมพันธ์ การวางแผนและการวิเคราะห์ Halkyard จะกำกับดูแลแผนกบัญชีและธุรกิจอัจฉริยะของบริษัท

“Harrah’s กำลังก้าวเข้าสู่ยุคแห่งการเติบโตที่ทะเยอทะยาน เราจะขยายการแสดงตนในระดับสากลของเราอย่างมาก และสร้างประสบการณ์การเล่นเกมใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อนในตลาดที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาของเรา ลาสเวกัสและแอตแลนติกซิตี้” Loveman กล่าว “ด้วยอาชีพที่โดดเด่นเกือบสามทศวรรษ Chuck เหมาะสมอย่างยิ่งที่จะเป็นผู้นำในการพัฒนาที่จะทำให้วิสัยทัศน์ที่กล้าหาญของเราเป็นจริง ภายใต้การนำของ Chuck Harrah’s จะผลิตประสบการณ์การเล่นเกมแบรนด์ที่น่าสนใจรุ่นต่อไปสำหรับแขกของเรา – และยาวนาน – การเติบโตอย่างต่อเนื่องสำหรับผู้ถือหุ้นของเรา”

“โจนาธานจัดการสำนักเหรัญญิกด้วยทักษะที่โดดเด่น” เลิฟแมนกล่าว “เขาได้สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับนักลงทุน เจรจาเงื่อนไขที่น่าพอใจอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกของธนาคารและการเสนอขายตราสารหนี้ของเรา และช่วยชี้แนะเราในการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่ที่สุดสองครั้งในประวัติศาสตร์ของบริษัท เรามั่นใจว่าเขาจะสร้าง CFO ที่โดดเด่น”

ก่อนที่จะเข้ารับตำแหน่ง CFO ในปี 2544 Atwood ดำรงตำแหน่งการเงินและการพัฒนาจำนวนมากกับบริษัท รวมถึงเหรัญญิก เขาร่วมงานกับบริษัทในปี 2522 และได้รับแต่งตั้งให้เป็นคณะกรรมการบริหารของบริษัทในเดือนกรกฎาคม 2548

Halkyard เข้าร่วมบริษัทในปี 2542 ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการเงินที่ Harrah’s Lake Tahoe และต่อมาดำรงตำแหน่งผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปของ Harrah’s และ Harveys Lake Tahoe ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปของ Harrah’s Las Vegas และรองประธานฝ่ายการเงินของ Harrah’s Entertainment ก่อนที่จะได้รับการเสนอชื่อให้เป็นเหรัญญิกในปี 2546 .

ARRISBURG, เพนซิลเวเนีย – ตามที่รายงานโดย Pittsburgh Post-Gazette: “ปัญหาของการที่จะเรียกสภานิติบัญญัติกลับไปที่ Harrisburg เพื่อทำการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายทำให้คาสิโนสล็อตถูกกฎหมายนั้นติดหล่มอยู่ในการเมืองอีกครั้ง
“ผู้ว่าการ Ed Rendell และผู้นำพรรครีพับลิกันและประชาธิปไตยในสภาและวุฒิสภาสามารถเห็นพ้องต้องกันในสิ่งหนึ่ง: กฎหมายควรได้รับการขัดเกลา แต่พวกเขาไม่สามารถตกลงกันได้ว่าจะปรับปรุงอย่างไร และใครควรเริ่มขั้นตอนแรกในการต่ออายุกระบวนการ

“เมื่อวานนี้ ผู้ว่าการ Rendell ย้ำว่าเขาปฏิเสธที่จะเรียกประชุมพิเศษที่รัฐ Sen. Jane Orie, R-McCandless ได้ผลักดันและกระตุ้นให้ผู้นำพรรครีพับลิกันในสภาและวุฒิสภาของรัฐเรียกร้องให้หยุดพักผ่อนช่วงฤดูร้อนก่อนกำหนดโดยกลับไป เซสชั่นปกติ

“ผู้นำพรรครีพับลิกันกล่าวว่าไม่มีเหตุผลที่จะเรียกฝ่ายนิติบัญญัติกลับเข้าสู่เซสชั่น เว้นแต่พวกเขาจะรู้ว่าพวกเขาสามารถบรรลุข้อตกลงร่วมกันได้

“พรรคประชาธิปัตย์กล่าวหาว่านางโอรีเป็นอัฒจันทร์และขัดขวางความพยายามครั้งก่อนในการเปลี่ยนแปลงกฎหมาย

“Ms. Orie เรียกประชุมพิเศษเมื่อสองสัปดาห์ก่อน หลังจากที่เปิดเผยว่าผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภาในฟิลาเดลเฟียได้ระบุให้ลูกๆ ของเขาเป็นเจ้าของส่วนหนึ่งของบริษัทจัดหาเครื่องสล็อตแมชชีนที่เสนอ พวกเขาถูกถอดออกไปแล้ว

“Ms. Orie และคนอื่น ๆ ต้องการทำการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างในกฎหมายสล็อต รวมถึงการห้ามไม่ให้เด็กเป็นเจ้าของ กำจัดซัพพลายเออร์เครื่องสล็อตชายกลาง ลบบทบัญญัติที่อนุญาตให้สมาชิกสภานิติบัญญัติเป็นเจ้าของบริษัทเกมได้มากถึง 1 เปอร์เซ็นต์ และการอนุญาต สำนักงานอัยการสูงสุดของรัฐเพื่อดูแลการดำเนินงานสล็อตทั้งหมด รวมถึงการตรวจสอบประวัติและการกำกับดูแลการปฏิบัติงาน

“…คุณโอรีกล่าวว่าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงกฎหมายเดือนกรกฎาคม 2547 โดยเร็วที่สุด เนื่องจากใบอนุญาตคาสิโนชุดแรกมีกำหนดจะมอบรางวัลในปลายเดือนหน้า…”

ลาสเวกัส, เนวาดา – (PRESS RELEASE) — GWIN Inc. (OTCBB: GWNI) GWIN ประกาศในวันนี้ว่าบริษัทได้เสร็จสิ้นขั้นตอนแรกในแผนการปรับโครงสร้างใหม่อย่างครอบคลุม เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุลของบริษัท และรักษาบริการที่สำคัญของบริษัทต่อไป พนักงานและผู้ก่อตั้ง Wayne Allyn Root

เจฟฟ์ จอห์นสัน ซีเอฟโอของ GWIN กล่าวว่า “ประธานของเรา Wayne Allyn Root ตกลงที่จะแปลงหนี้สินหกหลักของบริษัทให้เป็นหุ้นบุริมสิทธิ นอกจากนี้ เขายังตกลงที่จะดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอต่อไปในอนาคตอันใกล้ นอกจากนี้ เขาตกลงที่จะสละเงื่อนไขการยกเลิกสัญญาในสัญญาปัจจุบันของเขา เราถือว่า สัมปทานเหล่านี้มีส่วนสนับสนุนอย่างมากในส่วนของคุณรูทสำหรับความเป็นอยู่ที่ดีในระยะยาวของบริษัท และคณะกรรมการขอขอบคุณสำหรับการทำงานหนักอย่างต่อเนื่องของเขา ในนามของผู้ถือหุ้น GWIN”

Root เสริมว่า “สิ่งนี้น่าจะช่วยเพิ่มความมั่นใจให้กับผู้ถือหุ้น GWIN และนักลงทุนในอนาคต อย่างแรกเลย ในฐานะที่เป็นคนที่วางเดิมพันครั้งใหญ่เพื่อหาเลี้ยงชีพ ฉันได้ตัดสินใจที่จะเอาเงินของฉันไปวางไว้ในที่ที่ปากของฉันอยู่โดยตกลงที่จะ แปลงความรับผิดของ GWIN มูลค่ากว่า 200,000 ดอลลาร์ให้เป็นหุ้นบุริมสิทธิ – ซึ่งแสดงถึงศรัทธาที่ฉันมีในอนาคตของ GWIN ประการที่สอง ฉันได้ตกลงที่จะแปลงนี้ที่ 0.045 ดอลลาร์ต่อหุ้นซึ่งเป็นราคาที่สูงกว่าราคาปัจจุบันของหุ้นอย่างมาก ใน ฉันต้องการสร้างตัวอย่างใหม่ในยุคที่ CEO รับหุ้นและตัวเลือกในราคาที่ต่ำกว่าราคาตลาดในปัจจุบันอย่างสม่ำเสมอ การแปลงนี้ทำให้ฉันเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดในหุ้น GWIN และเชื่อมโยงอนาคตและโชคชะตาของฉันกับบริษัทนี้อย่างแน่นหนามันแสดงให้เห็นศรัทธาของฉันว่า GWIN อยู่บนเส้นทางสู่การบรรลุเป้าหมายในการเป็นแบรนด์ระดับโลกด้านกีฬาคนพิการ”

หลังจากสี่วันของการเล่นที่เข้มข้น รอบแรกของการแข่งขันโป๊กเกอร์อันทรงเกียรติที่สุดในโลกก็เสร็จสมบูรณ์ด้วยผู้เล่น 3,200 คนที่ยังคงแย่งชิงตำแหน่งแชมป์รายการหลักของโป๊กเกอร์เวิลด์ซีรีส์ปี 2549

เรื่องราวที่ยังห่างไกลจาก Rio All-Suites Hotel and Casino ในเวกัสคือการเล่นที่แข็งแกร่งของ Joe Hachem (2005) และ Greg “Fossilman” Raymer (2004)

ครั้งหนึ่ง ทั้งมือสมัครเล่นและมือสมัครเล่นต่างสงสัยกันดังๆ ว่าสองคนนี้อาจเป็นสิ่งมหัศจรรย์ที่ตีกันครั้งเดียวจบ ตอนนี้ พลังที่ยั่งยืนของพวกเขาในทัวร์นาเมนต์โป๊กเกอร์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เคยเล่นคือการเปลี่ยนแปลงความคิดเห็น

ด้วยการปรากฏตัวครั้งสุดท้ายสองครั้งและเงินสดสามรายการในปี 2549 Hachem มีสแต็คที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยในกิจกรรมหลักหลังจากเสร็จสิ้น “Day Ones” ในทำนองเดียวกัน Raymer ที่จบที่ 25 ในกิจกรรมหลักของปีที่แล้วก็อยู่ในตำแหน่งที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยหลังจากเกือบจะเสียเปรียบในช่วงต้นของทัวร์นาเมนต์

ผู้เล่นทั้งสองจะพยายามเพิ่มชื่อเสียงในการแข่งขันครั้งใหญ่ในวันพรุ่งนี้ (2 ส.ค. เวลา 12.00 น. PST) เมื่อการเล่นเริ่มขึ้นอีกครั้งสำหรับผู้รอดชีวิตในวันที่ 1-C และวันที่ 1-D ผู้เล่นที่เหลือจากวันที่ 1-A และวันที่ 1-B ซึ่งมีผู้เล่น 1,600 รายที่มีชื่อใหญ่ๆ หลากหลาย ซึ่งทั้งมือสมัครเล่นที่ไม่รู้จักเหมือนกัน จะแข่งขันกันอีกครั้งในวันนี้ (1 ส.ค.)

แต่ละวันที่ 2 เหตุการณ์จะดำเนินต่อไปจนกว่าเจ้าหน้าที่ WSOP จะสามารถจำกัดสนามให้แคบลงเหลือ 700 ผู้เล่น ตั้งแต่วันศุกร์เป็นต้นไป สนามจะรวมกันเป็นกลุ่มใหญ่กลุ่มเดียว โดยการแข่งขันจะควบแน่นอย่างต่อเนื่องจนกว่าผู้ชนะจะได้สวมมงกุฎในวันที่ 10 ส.ค.

ทักทายกองใหญ่

ในประวัติศาสตร์ของ WSOP Main Events สมัคร Holiday Palace การเป็นผู้นำชิปหลังจากวันแรกแทบจะไม่ทำให้แน่ใจได้ว่าจะทำตารางสุดท้ายได้ ไม่ต้องกังวลว่าจะชนะทั้งหมด อย่างไรก็ตาม ด้วยชิปที่มากกว่าคู่แข่งที่ใกล้ที่สุด 50,000 ชิป และชิปมากเป็นสองเท่าของผู้นำ Day 1-A Hossein Tagh Avi ซึ่งมี 229,125 ชิป อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะลงลึกถึงแม้จะเป็นใบหน้าที่ไม่รู้จักก็ตาม ในการสำรวจฐานข้อมูลโปกเกอร์ทัวร์นาเมนต์ที่ใหญ่ที่สุดบนอินเทอร์เน็ต ชื่อของ Avi ไม่ปรากฏแม้แต่ครั้งเดียว อย่างไรก็ตาม ด้วยขนาดของสแต็คของเขาที่จะเล่นในวันที่ 2 นั่นอาจไม่เป็นเช่นนั้นอีกต่อไป

ชื่อเด่นยังอยู่ในการล่า

Daniel Negreanu, Phil Ivey, Chris Ferguson, Allen Cunningham, Robert Varkonyi, Ted Forrest, Freddy Deeb, Kathy Leibert, Huck Seed, Charlie Sewell, Layne Flack, David Chiu, David Grey, Jeff Madsen, Hoyt Corkins, Mike Caro, Carlos Mortensen , จอห์น จวนดา

Busts เหตุการณ์สำคัญที่โดดเด่น

Doyle Brunson, Phil Hellmuth, Johnny Chan, Howard Lederer, Dan Harrington, Gus Hansen, Jennifer Harman, Mike Matasow, TJ Cloutier, Bobby Baldwin, Chip Reese, Erik Seidel, Chris Moneymaker, Juha Helppi, Lee Watkinson, Tony G., Clonie Gowen, Sam Farha, Phil Gordon, Tuan Le, Jeff and Barry Schulman, Steve Danneman, Hasan Habib, Liz Leui, Antonio Esfandari, Marcel Luske, Patrik Antonius และอีกมากมาย…

คนดังที่มีชื่อเสียง Busts

เจนนิเฟอร์ ทิลลี่, เลนน็อกซ์ ลูอิส (แชมป์มวยรุ่นเฮฟวี่เวท), โทบี้ แม็กไกวร์ (สไปเดอร์แมน), แชนนอน เอลิซาเบธ (นาเดีย – อเมริกันพาย), รอน เจเรมี (ดาราหนังโป๊)

หอคอยเพื่อใช้เป็นเกตเวย์ของ CityCenter
ในเมืองที่มีการออกแบบที่แปลกตา ลองนึกถึงพีระมิด ปราสาท และเส้นขอบฟ้าของนิวยอร์ก หอคอยสูงโค้งสองหลังดูเหมือนจะถูกกำหนดให้ปรากฏเป็นสัญลักษณ์ทางสถาปัตยกรรมในลาสเวกัส

สิ่งที่พวกเขาต้องทำตอนนี้คือสร้างมันขึ้นมา – ไม่มีสแลมดังค์เพราะการออกแบบที่เป็นเอกลักษณ์

หอคอยนี้จะมีคอนโดมิเนียมสูง 810 ห้อง สูง 36 ชั้นเหนือ Las Vegas Boulevard และทำหน้าที่เป็นประตูสู่ CityCenter มูลค่า 7 พันล้านดอลลาร์ของ MGM Mirage

MGM Mirage เปิดเผยการออกแบบสุดท้ายของ CityCenter เมื่อเดือนที่แล้วด้วยเสียงพึมพำมากมาย ส่วนใหญ่ชี้ไปที่สิ่งที่ชาวบ้านอสังหาริมทรัพย์บางคนเรียกว่า “หอเอนแห่งลาสเวกัส”

หอคอยนี้เป็นผลงานการสร้างสรรค์ของสถาปนิกชาวเยอรมันชื่อ เฮลมุท จาห์น ซึ่งเป็นที่รู้จักจากรูปลักษณ์ภายนอกที่โฉบเฉี่ยว ล้ำสมัย และรูปทรงที่แปลกตา บริษัท Murphy/Jahn ของเขาในชิคาโกได้สร้าง Sony Center เจ็ดหลังในเบอร์ลินและอาคารผู้โดยสารของ United Airlines ที่สนามบินนานาชาติ O’Hare ในชิคาโก

ในการวางแผน CityCenter ซึ่งเป็นโครงการก่อสร้างส่วนตัวที่แพงที่สุดของประเทศและการทำงานร่วมกันที่ใหญ่ที่สุดของสถาปนิกแบรนด์เนม MGM Mirage ได้แบ่งโครงการออกเป็นสามส่วน โดยส่วนสุดท้าย – พื้นที่ค้าปลีกและคอนโดมิเนียม – มารวมกันเร็วๆ นี้

ประมาณหนึ่งปีที่ผ่านมา บริษัทได้เริ่มการแข่งขันการออกแบบระดับนานาชาติและเลือกบริษัทของ Jahn เพื่อทำงานร่วมกับ Studio Libeskind ผู้สร้างศูนย์การค้าปลีก และ Rockwell Group ซึ่งออกแบบพื้นที่ทางเท้า

เอ็มจีเอ็ม มิราจซื้อการออกแบบหอเอนเพื่อสร้างรูปลักษณ์ที่กล้าหาญซึ่งบริษัทต้องการเป็นประตูสู่ CityCenter

โทนี่ เดนนิส รองประธานบริหารฝ่ายที่อยู่อาศัยของ CityCenter กล่าวว่า “การตกปลาทำให้เกิดความรู้สึกเคลื่อนไหว” เช่นเดียวกับการเปิดกว้างและแสงสว่างที่มากขึ้น

ดูเหมือนยืนขนานกันจากมุมมองเหนือ-ใต้ โดยมีความเอนเอียงชัดเจนจากมุมมองตะวันออก-ตะวันตก ผู้สัญจรไปมาส่วนใหญ่จะมองเห็นอาคารจากมุมมองที่เบ้

MGM Mirage ขอให้สถาปนิกออกแบบที่สร้างสรรค์และท้าทายที่สุดที่สามารถปรุงอาหารได้ บริษัทไม่ได้กล่าวถึงหอเอน

“มันไม่สมเหตุสมผลสำหรับเราที่จะสวมรองเท้าให้พวกเขาด้วยรูปลักษณ์บางอย่าง” เดนนิสกล่าว “นักออกแบบเหล่านี้เก่งที่สุดในสาขาของตน การออกแบบเหล่านี้เป็นการมองไปข้างหน้า เรากำลังพยายามจับภาพจินตนาการของเมือง”

การออกแบบที่ไม่ธรรมดาเป็นเพียงหนึ่งในหลายๆ แง่มุมของโครงการที่ขัดต่อกฎทั่วไปของลาสเวกัส ตัวอย่างเช่น โรงแรมคาสิโนหลักจะนั่งอยู่ด้านหลังอาคารคอนโดโดยไม่มีตำแหน่ง Stripfront ทั่วไปหรือการจัดสวนอันน่าทึ่งของพืชเขตร้อน น้ำพุ หรือรูปปั้น และอาคารโรงแรมจะมีรูปร่างเป็นรูปตัว S แบบยาว ไม่ใช่รูปตัว Y ที่มีประสิทธิภาพมากกว่า เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง

ปิซา ประเทศอิตาลี เป็นที่ตั้งของหอเอนที่มีชื่อเสียงที่สุด โดยมีลักษณะแปลกประหลาดทางธรณีวิทยา

หอเอนโดยเจตนาแห่งแรกของโลกอยู่ที่มาดริด ซึ่งกลุ่มสถาปนิกได้สร้างอาคารสำนักงานแฝดที่พิงกันและกันในมุม 15 องศา หอคอยที่รู้จักกันในชื่อ Puerta de Europa เปิดในปี 1996 ทำให้เกิดการโต้เถียงเรื่องรูปร่างที่แปลกประหลาดและล้ำสมัย

หอคอยเมอร์ฟี/จาห์นอาจเป็นหนึ่งในความพยายามเชิงสร้างสรรค์ของจาห์น แต่เขาไม่ใช่ผู้มาใหม่สำหรับการออกแบบที่สร้างสรรค์

บริษัทของเขาได้รับรางวัล American Institute of Architects’ Architecture Firm Award ซึ่งเป็นหนึ่งในรางวัลอันทรงเกียรติสูงสุดในสาขานี้ บริษัทเป็นที่รู้จักจากการออกแบบทางเรขาคณิตที่ผิดปกติซึ่งได้รับแรงหนุนจากความร่วมมือกับวิศวกรและนักวิทยาศาสตร์

ตัวอย่างหนึ่งคืออาคารสำนักงาน Messeturm รูปทรงดินสอในแฟรงก์เฟิร์ต ประเทศเยอรมนี ซึ่งเป็นการผสมผสานที่โดดเด่นของสี่เหลี่ยม วงกลม และปิรามิดในวัสดุที่ตัดกัน อาคารที่มีความสูงเท่ากับอาคาร TransAmerica ในซานฟรานซิสโก เป็นอาคารที่สูงที่สุดในยุโรปจนถึงปี 1997

จาห์นไม่ใช่คนแปลกหน้าสำหรับการโต้เถียง การเปิดศูนย์รัฐอิลลินอยส์ที่ปิดล้อมด้วยกระจกในปี 2528 ในชิคาโกทำให้เกิดการร้องเรียนและการฟ้องร้องเรื่องอุณหภูมิในร่มที่ร้อนระอุ นักวิจารณ์ตำหนิการออกแบบของอาคาร จาห์นตำหนิระบบระบายอากาศของอาคาร

โปรเจ็กต์ Las Vegas ของ Jahn เป็นเทรนด์ล่าสุดในการออกแบบใหม่

Ronnette Riley สถาปนิกชาวนิวยอร์กซึ่งเป็นหัวหน้าคณะกรรมการออกแบบของ American Institute of Architects กล่าวว่า “ในยุค 80 เป็นเรื่องของวิธีการตกแต่งส่วนบนของอาคาร “ตอนนี้สถาปนิกกำลังผลักดันทั้งรูปแบบและสร้างรูปทรงที่ซับซ้อนด้วยการบิดและหมุน”

การออกแบบดังกล่าวเป็นไปได้ด้วยความช่วยเหลือของซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์ที่ไม่มีเมื่อ 10 หรือ 20 ปีที่แล้ว Riley ผู้ซึ่งทำงานให้กับสถาปนิกคนหนึ่งที่สร้างหอเอนในกรุงมาดริดกล่าว

“สิ่งนี้ซับซ้อนกว่ามาก” เธอกล่าวถึงการออกแบบในลาสเวกัส “ฉันอยากให้สิ่งปลูกสร้างสร้างแถลงการณ์มากกว่าที่จะอยู่เบื้องหลัง การเล่นเกี่ยวกับเรขาคณิตจะน่าตื่นเต้นมาก”

Joel Bergman สถาปนิกชาวลาสเวกัส ซึ่งช่วยออกแบบ Mirage, Treasure Island และ Paris Las Vegas รวมถึงรีสอร์ทในท้องถิ่นอื่นๆ กล่าวว่าหอคอยจะทำให้การออกแบบที่ล้ำสมัยอื่นๆ “ดูเชื่อง”

ในแง่หนึ่งหอคอยไม่ได้ห่างไกลจากคาสิโนที่มีธีมซึ่งเป็นที่นิยมในหลายปีที่ผ่านมา Bergman กล่าว

“มันคือสถาปัตยกรรมบันเทิง” เขากล่าว “อาคารที่บิดเป็นเกลียวเป็นรูปแบบใหม่ สถาปนิกทุกคนต่างพยายามสร้างความประทับใจให้กันและกัน”

นักวิจารณ์สถาปัตยกรรม Alan Hess กล่าวว่า CityCenter และการมาถึงของสถาปนิกชื่อดังอย่าง Jahn จะยกระดับสถานะของลาสเวกัสให้อยู่ในโลกของนักออกแบบชั้นนำ แต่อาจพลาดเป้าสำหรับนักท่องเที่ยวทั่วไป

“ในฐานะไอคอนของเส้นขอบฟ้า หอคอยทั้งสองจะดึงดูดความสนใจได้ชั่วขณะหนึ่ง แต่รูปทรงนามธรรมของพวกมันจะไม่มีพลังที่ยั่งยืนของสัญลักษณ์ Stardust, พีระมิดลักซอร์ หรือปราสาทของ Excalibur” เฮสส์ ผู้เขียนให้กับซานโฮเซ่ (แคลิฟอร์เนีย) กล่าว .) Mercury News และเป็นผู้เขียนประวัติศาสตร์สถาปัตยกรรมของลาสเวกัส “พวกเขาไม่มีความหมายที่ยั่งยืนใด ๆ ที่เชื่อมโยงกับวัฒนธรรมทั่วไป”

สถาปนิกที่อยู่นอกเมืองไม่จำเป็นต้องเข้าใจถึงพลวัตของลาสเวกัส ซึ่งทั้งหมดเกี่ยวกับการดึงดูดลูกค้าด้วยการออกแบบที่เพ้อฝัน Hess กล่าว

อย่างไรก็ตาม เขาเห็นด้วยกับกลยุทธ์ที่ใหญ่กว่าของ MGM Mirage อย่างไรก็ตาม การสร้างเมืองขนาดเล็กที่มีโรงแรม คอนโด และสถานที่ท่องเที่ยวอื่นๆ หลายแห่ง “เป็นขั้นตอนต่อไป” ในการพัฒนาขนาดใหญ่พิเศษของลาสเวกัส เฮสส์กล่าว

Jahn กล่าวว่าเขายินดีกับโอกาสที่จะทำการค้าในเมืองที่ส่งเสริมสิ่งที่ไม่คาดฝัน

“ผมไม่คิดว่าเราจะทำสิ่งนี้ได้ในชิคาโกหรือนิวยอร์ก” ซึ่งการก่อสร้างที่อยู่อาศัยในเมืองดำเนินไปตามรูปแบบที่ค่อนข้างอนุรักษ์นิยม เขากล่าว

ลาสเวกัสได้พบเห็นส่วนแบ่งของการออกแบบที่ซับซ้อน รวมทั้งปิรามิดลักซอร์ที่มีห้องพักในโรงแรมแบบคานยื่นและลิฟต์ลาดเอียง และสตราโตสเฟียร์ซึ่งเป็นอาคารที่สูงที่สุดทางตะวันตกของแม่น้ำมิสซิสซิปปี้

ตอนนี้อยู่บนกระดานวาดภาพ: สถาบัน Lou Ruvo Alzheimer’s Institute ผลงานการออกแบบของ Frank Gehry ที่ยั่วยุโดยเล่นจากสิ่งก่อสร้างและโครงเครื่องขัดแตะที่ทำจากแก้วและเหล็กยู่ยี่

หอเอนของ Jahn ดูเหมือนจะเบี้ยวอย่างอันตราย – เน้นเพราะแต่ละอันจะบิดไปตามแกนแนวตั้งของมันเหมือนรูปสี่เหลี่ยมด้านขนานโค้ง – แต่มีโครงสร้างอยู่ในสมดุล โดยที่มวลของอาคารแต่ละหลังจะกระจายเท่ากันทั้งสองด้านของเส้นดิ่งตรงกลาง

การออกแบบจะท้าทายวิศวกร แต่เป็นประโยชน์ต่อผู้อยู่อาศัย เนื่องจากมุมมองของพวกเขาจะถูกบดบังน้อยกว่าอาคารสูงทั่วไป เขากล่าวเสริม

ในขณะที่ดูเหมือนกระจกเรียบจากระยะไกล ผิวของอาคารจะมีใบมีดโลหะแนวนอนที่จะบังหน้าต่างสูงจากพื้นจรดเพดานจากความร้อนฉาวโฉ่ของลาสเวกัส ใบมีดเรืองแสงจะค่อยๆเปลี่ยนสี

หอคอยซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของที่อยู่อาศัยเกือบ 3,000 แห่งที่ CityCenter คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในปี 2010 มันสมเหตุสมผลแล้วใช่ไหม สำหรับจำนวนเงินที่มีความเสี่ยงเท่ากัน การเดิมพันที่ง่ายกว่าที่จะชนะก็จะได้รับมากหรือน้อยด้วยเช่นกัน โดยเฉลี่ยแล้วในระยะยาวละเลยปัจจัยโชคแน่นอน
มันมักจะเป็นความจริง

นี่คือตัวอย่าง โอกาสในการชนะการเดิมพัน “สเตรทอัพ” กับตัวเลขที่รูเล็ตศูนย์เดียวคือหนึ่งใน 37, 2.70 เปอร์เซ็นต์ ความน่าจะเป็นที่จะชนะข้อเสนอเดียวกันในเกมสองศูนย์คือหนึ่งใน 38, 2.63 เปอร์เซ็นต์ ผลตอบแทน 35 ต่อ 1 ทางใดทางหนึ่ง การเดิมพันแบบศูนย์เดียวมีแนวโน้มที่จะชนะมากกว่า 2.70 เทียบกับ 2.63 เปอร์เซ็นต์ และการเพิ่มขึ้นของความน่าจะเป็นมากกว่าที่จะนับ ความคาดหวังของผู้เล่นคือการสูญเสีย 2.70 ดอลลาร์ต่อ 100 ดอลลาร์โดยมีความเสี่ยงในการเดิมพันศูนย์เดียวเมื่อเทียบกับ 5.26 ดอลลาร์สำหรับการเดิมพันสองเท่า

อีกตัวอย่างหนึ่ง ให้ลองเดิมพัน $10 ที่ลูกเต๋าทั้งสี่หรือห้า การชนะสี่คนจ่าย 18 ดอลลาร์และมีโอกาสหนึ่งในสามหรือ 33.33 เปอร์เซ็นต์ ความสำเร็จในห้าจ่าย 14 ดอลลาร์มีความน่าจะเป็นสองในห้าหรือ 40.00 เปอร์เซ็นต์ ดังนั้นการยิงที่ห้าจึงง่ายกว่าที่จะชนะ 40.00 ต่อ 33.33 เปอร์เซ็นต์ และถึงแม้จะให้ผลตอบแทนที่ต่ำกว่า แต่ทั้งห้าก็ยังให้ผลขาดทุนเฉลี่ยที่คาดหวังน้อยกว่า: $4.00 เมื่อเทียบกับ $6.67 ต่อการเดิมพัน $100

อย่างไรก็ตาม “โดยปกติ” ไม่ใช่ “เสมอไป” การเดิมพันที่ชนะง่ายกว่าอาจไม่ให้ผลกำไรมากกว่าหรือมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าทางเลือกอื่น

เหตุผลหนึ่งสำหรับการกลับรายการคือความไม่สมดุลในการจ่ายเงินอาจทำให้การเดิมพันที่ยากขึ้นในทางสถิติได้เปรียบมากขึ้น ตัวอย่างเช่น โอกาสในการชนะรางวัลที่ยากสี่ที่แคร็ปส์คือหนึ่งในเก้าหรือ 11.11 เปอร์เซ็นต์; ผลตอบแทนคือ 7 ต่อ 1 ความน่าจะเป็นที่จะชนะในหกยากคือหนึ่งใน 11 หรือ 9.09 เปอร์เซ็นต์ ผลตอบแทนคือ 9 ต่อ 1 สี่นั้นง่ายกว่าที่จะชนะ 11.11 กับ 9.09 เปอร์เซ็นต์ อย่างไรก็ตาม การสูญเสียที่คาดหวังต่อการเดิมพัน 100 ดอลลาร์นั้นทำงานตรงกันข้าม มันคือ 9.09 ดอลลาร์สำหรับฮาร์ดหก มันแย่กว่านั้น – $ 11.11 – ในสี่

การผลักเป็นเหตุผลรองๆ ที่ละเอียดอ่อนกว่า เหตุผลที่ว่าทำไมโอกาสในการชนะที่ดีกว่าอาจได้เปรียบน้อยกว่าทางเลือกอื่น แบล็คแจ็คที่น่ารำคาญ 12 ตัวเทียบกับสองอัพที่แบล็คแจ็คแสดงให้เห็นถึงปรากฏการณ์นี้ มือนั้นตกอับไม่ว่าจะถูกประหารชีวิตอย่างไร กลยุทธ์พื้นฐานคือการตี แต่ทุกคนไม่สบายใจที่จะทำเช่นนั้น และการพลิกกลับระหว่างโอกาสในการชนะและความคาดหวังอาจเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้พลเมืองที่แข็งแกร่งกล้าสงสัยในหลักคำสอน

ผู้เล่นที่อยู่ 12 จะชนะถ้าเจ้ามือจับและจะแพ้อย่างอื่น ไม่มีการผลักดันเป็นไปได้ โอกาสชนะคือ 35.36 เปอร์เซ็นต์ ที่เหลือ 64.64 เปอร์เซ็นต์ของการแพ้ สำหรับการคว้า 100 ดอลลาร์เมื่อมือนี้เกิดขึ้น ผู้เล่นคาดว่าจะได้รับเงิน 35.36 ดอลลาร์และเสียเงิน 64.64 ดอลลาร์ ผลสุทธิคือการสูญเสียเฉลี่ย 64.64 – 35.36 เหรียญสหรัฐ หรือ 29.28 เหรียญสหรัฐต่อการเดิมพัน 100 เหรียญ

โอกาสที่ผู้เล่นจะชนะด้วยการตีนั้นซับซ้อนกว่า มันอยู่ที่การจบที่หรือต่ำกว่า 17 และเจ้ามือเล่นเสีย หรือสิ้นสุดที่ 18 และเจ้ามือได้ 17 หรือถูกเสีย และอื่นๆ ไปจนถึงนั่งที่ 21 และเจ้ามือได้ 17 ถึง 20 หรือถูกไล่ออก เลขคณิตสำหรับการชนะออกมาที่ 34.84 เปอร์เซ็นต์ ในทางกลับกัน โอกาสที่จะแพ้ก็คือการเสียแต้ม หรือดูจำนวนรวมที่อายุต่ำกว่า 17 ปี และเจ้ามือได้ 17 ถึง 21 หรือจบที่ 17 และเจ้ามือได้ 18 ถึง 21 เป็นต้นมาจนถึงแต้ม 20 และเจ้ามือ ถึง 21 บรรทัดล่างสุดสำหรับการสูญเสียคือ 60.18 เปอร์เซ็นต์ โอกาสในการผลัก – เข้าเส้นชัยที่ 17 และเจ้ามือทำเช่นเดียวกัน หรือที่ 18 และเจ้ามือที่เข้าคู่กันนี้ ขึ้นไปจนถึงจบทั้งคู่ที่ 21 – คือ 4.97 เปอร์เซ็นต์

ต่อการเดิมพัน 100 ดอลลาร์ ค่าเฉลี่ย 34.84 ดอลลาร์ในการชนะ ขาดทุน 60.18 ดอลลาร์ และ 4.97 ดอลลาร์ในการพุช สุทธิคือ $60.18 – 34.84 หรือ $ 25.34 ตี

ผู้เล่นจะชนะบ่อยกว่าใน 12 ต่อ 2 โดยการยืนมากกว่าการตี 35.36 กับ 34.84 เปอร์เซ็นต์ แต่การผลักเมื่อผู้เล่นยืนกัดเซาะความน่าจะเป็นที่จะสูญเสียมากกว่าการชนะ ดังนั้นบทลงโทษที่คาดหวังที่เกี่ยวข้องกับมือนั้นน้อยกว่าเมื่อถูกโจมตี $ 25.34 ตรงกันข้ามกับ $ 29.28 ต่อ $ 100 บนเลย์เอาต์ และกลยุทธ์พื้นฐานถูกกำหนดด้วยกำไรหรือขาดทุนที่คาดหวังในมือ ไม่ใช่โอกาสของชัยชนะหรือโศกนาฏกรรม ซึ่งไปพิสูจน์สัจธรรมของกวี ซัมเนอร์ เอ อิงมาร์ค เมื่อเขาเขียนว่า

การมีความรู้เกี่ยวกับกฎของเกมในคาสิโนไม่ได้หมายความว่าผู้เล่นจะคุ้นเคยกับโปรโตคอลที่เหมาะสมเสมอไป มารยาทที่ดีมีความสำคัญพอๆ กับกลยุทธ์ที่ดีในการทำให้การเล่นการพนันเป็นประสบการณ์ที่สนุกสนาน วันนี้ การเล่นสล็อตและแบล็กแจ็กได้รับการปฏิบัติต่อแบล็กไทด์

กฎมารยาทสำหรับผู้เล่นสล็อต:

เก้าอี้สล็อตแมชชีนไม่ได้มีไว้สำหรับพักผ่อนหรือพักผ่อน พวกเขามีไว้สำหรับเล่น นอกจากนี้ งดใช้เก้าอี้ที่อยู่ข้างๆ เป็นที่พักเท้าหรือขา
“การออม” เครื่องที่คุณกำลังเล่นเพื่อพักห้องน้ำอาจเป็นเรื่องยุ่งยาก คุณสามารถถามเพื่อนบ้านของคุณทั้ง 2 ข้างว่าพวกเขาจะคอยดูเครื่องของคุณในขณะที่คุณไม่อยู่สักสองสามนาทีหรือไม่ และพวกเขามักจะยอมทำตามอย่างมีความสุข ผู้ดูแลสล็อตอาจ “ปิด” เกมสำหรับลูกค้าประจำโดยขึ้นอยู่กับสถานการณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพื้นที่แออัด

ก่อนที่คุณจะนั่งลงเพื่อเล่นเครื่อง ตรวจสอบให้แน่ใจเสมอว่าไม่ได้ใช้งานโดยดูที่เครื่องวัดเครดิตและตรวจดูว่ามีการใส่การ์ดของผู้เล่นหรือไม่
อย่าเป็น “หมูกระทะ” ผู้เล่นคนอื่น ๆ ไม่สนใจที่จะเอื้อมมือไปทางซ้ายหรือขวาเพื่อเล่นกับเครื่องเพื่อนบ้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีผู้คนพลุกพล่าน
หากคุณได้แจ็คพอตแบบจ่ายด้วยมือ ให้พิจารณาการให้ทิปผู้ดูแลสล็อตที่สุภาพ มีประสิทธิภาพ และรวดเร็วโดยเฉพาะอย่างยิ่งเสมอ พวกเขาพึ่งพาเคล็ดลับมากที่สุดเท่าที่ตัวแทนจำหน่ายทำ หนึ่งเปอร์เซ็นต์ของแจ็กพอตของคุณเป็นกฎง่ายๆ ที่ดีสำหรับผู้เล่นทั่วไป
กฎมารยาทสำหรับแบล็คแจ็ค:

ถ่ายทอดการตัดสินใจในการเล่นของคุณไปยังเจ้ามืออย่างชัดเจนและเด็ดขาด หากคุณต้องการยืนตบมือ ให้ยื่นมือหนึ่งข้าง คว่ำไพ่ลงบนไพ่ หากคุณต้องการ “ตี” (หยิบการ์ด) ให้เกานิ้วชี้เข้าหาคุณ
รอจนกว่าคุณจะพร้อมที่จะออกจากโต๊ะก่อนที่คุณจะ “ระบายสี” ชิปของคุณ และทำการร้องขอเสมอในระหว่างการสับเปลี่ยน การขัดขวางการไหลของเกมด้วยธุรกรรมและคำขอเปลี่ยนแปลงนั้นไม่สุภาพ

หลีกเลี่ยงการวิจารณ์หรือเยาะเย้ยกลยุทธ์ของเพื่อนร่วมโต๊ะของคุณ ดีที่สุดเสมอที่จะเล่นเกมตามกลยุทธ์พื้นฐาน แต่อย่างที่ผู้ชายคนนั้นพูดว่า “มันคือเงินของคุณ” หากคุณไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจของผู้เล่นคนอื่น ให้นิ่งเฉยหรือย้ายไปที่โต๊ะอื่น
อย่าใช้โต๊ะหมูโดย “ปกป้อง” พื้นที่ของคุณด้วยข้อศอกและแขน หรือใช้เก้าอี้ว่างข้างๆ คุณเป็นที่พักเท้า น่าจะมีที่ว่างให้ทุกคนเล่นได้อย่างสบายใจ
อย่าลืมให้ทิปตัวแทนจำหน่ายที่เป็นมิตรและสุภาพ คุณสามารถวางชิปนอกวงกลมการเดิมพันของคุณ เมื่อคุณชนะเจ้ามือชนะ คุณยังสามารถเลือกที่จะวางชิปบนเดิมพันของคุณเอง และเริ่มพาร์เลย์สำหรับเจ้ามือ วิธีที่เรียกว่า “การขี่รถไฟ”

ลาสเวกัส — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — Wynn Resorts, Limited (Nasdaq: WYNN) รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2549

รายรับสุทธิสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 273.4 ล้านดอลลาร์และขาดทุนสุทธิที่ปรับปรุงแล้ว (ไม่รวมค่าใช้จ่ายก่อนเปิด 15.2 ล้านดอลลาร์ ค่าทรัพย์สิน และมูลค่ายุติธรรมของสวอปที่เพิ่มขึ้น) อยู่ที่ 4.9 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.05 ดอลลาร์ต่อหุ้น (กำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้ว) (1) ตาม GAAP ของสหรัฐอเมริกา (หลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป) ขาดทุนสุทธิอยู่ที่ 20.1 ล้านดอลลาร์หรือ 0.20 ดอลลาร์ต่อหุ้น

Wynn Las Vegas ผลประกอบการไตรมาสที่สอง

สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2549 Wynn Las Vegas ได้สร้าง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (2) ที่ 73.2 ล้านดอลลาร์ คิดเป็นอัตรากำไรสุทธิ 26.8% จากรายรับสุทธิในไตรมาสที่สอง อัตรากำไรขั้นต้นที่ต่ำกว่าในไตรมาสนี้เป็นผลมาจากเปอร์เซ็นต์การถือครองที่ต่ำในคาสิโนในเดือนมิถุนายน

รายรับจากการเล่นเกมสุทธิในไตรมาสที่สองของปี 2549 อยู่ที่ 113.5 ล้านดอลลาร์ เกมบนโต๊ะลดลง 466.1 ล้านดอลลาร์โดยชนะต่อโต๊ะต่อวัน (ก่อนหักส่วนลด) ที่ 7,187 ดอลลาร์สำหรับไตรมาส เปอร์เซ็นต์การชนะเกมบนโต๊ะ 19.8% อยู่ที่ระดับล่างสุดของช่วงที่คาดไว้ของทรัพย์สินที่ 19% ถึง 22% สล็อตแมชชีนที่ชนะต่อหน่วยต่อวันอยู่ที่ 240 ดอลลาร์ (ปริมาณ) ที่ 907 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ แม้ว่าที่จับสล็อตจะยังคงรักษาระดับด้วยระดับในอดีต แต่เปอร์เซ็นต์การชนะก็ต่ำกว่าในไตรมาสก่อนหน้า (แต่อยู่ในช่วงปกติที่คาดหวัง 5% ถึง 6%) ส่งผลให้การชนะต่อหน่วยต่อวันลดลงสำหรับไตรมาส

รายรับรวมที่ไม่ใช่เกมสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 196.3 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 2.4% จากไตรมาสแรกของปี 2549 รายรับจากห้องพักของ Wynn Las Vegas อยู่ที่ 69.2 ล้านดอลลาร์ โดยมีอัตราเฉลี่ยต่อวัน (ADR) 293 ดอลลาร์และอัตราการเข้าพัก 95.7% สร้างรายได้ ต่อห้องว่าง (REVPAR) $280 สำหรับช่วงเวลานั้น รายได้อื่นๆ ที่ไม่ใช่เกมสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2549 รวมรายได้อาหารและเครื่องดื่มประมาณ 77.7 ล้านดอลลาร์ รายได้จากการค้าปลีกประมาณ 19.3 ล้านดอลลาร์ รายได้จากความบันเทิงประมาณ 17.1 ล้านดอลลาร์ และรายได้อื่นๆ จากร้านค้า รวมถึงสปาและร้านเสริมสวย ประมาณ 13.0 ดอลลาร์ ล้าน.

วินน์ มาเก๊า

Wynn Macau กำลังอยู่ระหว่างการก่อสร้างและจะเปิดเป็นช่วงๆ ด้วยงบประมาณโครงการทั้งหมด 1.2 พันล้านดอลลาร์ เฟสแรกจะเปิดในเดือนกันยายน 2549 และจะใช้พื้นที่ประมาณ 11 เอเคอร์ของพื้นที่ทั้งหมด 16 เอเคอร์และมีห้องพัก 600 ห้องและห้องสวีทประมาณ 210 เกมบนโต๊ะและ 380 เครื่องสล็อตในพื้นที่เล่นเกมคาสิโนประมาณ 100,000 ตารางฟุต ร้านอาหารเจ็ดแห่ง พื้นที่ค้าปลีกประมาณ 26,000 ตารางฟุต สปา ร้านเสริมสวย ห้องรับรองความบันเทิง และห้องประชุม ระยะที่สองจะรวมพื้นที่คาสิโนเพิ่มเติมประมาณ 135,000 ตารางฟุต ร้านอาหารหนึ่งแห่ง พื้นที่ค้าปลีก โรงละคร และสถานที่ท่องเที่ยวที่น่าสนใจด้านหน้า ระยะที่สองคาดว่าจะแล้วเสร็จและเปิดให้ประชาชนทั่วไปภายในสิ้นปี 2550

การก่อสร้างระยะที่ 1 ของ Wynn Macau ใกล้จะแล้วเสร็จและพื้นที่ส่วนใหญ่เสร็จสิ้นลงแล้วและกำลังดำเนินการต่อไป เรารับจองห้องและสถานที่จัดเลี้ยงในโรงแรม และจองออนไลน์ผ่าน WynnMacau.com ขณะนี้มีพนักงาน 3,500 คนและพนักงาน 1,500 คนที่เหลือจะเริ่มในสัปดาห์ที่สองของเดือนสิงหาคม พนักงานที่อยู่ในพนักงานกำลังได้รับการฝึกอบรมจากหัวหน้างาน 250 คนที่เป็นผู้นำในความพยายาม หลายพื้นที่ เช่น เทคโนโลยีสารสนเทศ การรักษาความปลอดภัยและการเฝ้าระวัง และโรงอาหารของพนักงาน สามารถทำงานได้อย่างสมบูรณ์

ณ วันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2549 บริษัทได้รับเงินประมาณ 716.0 ล้านดอลลาร์จากงบประมาณโครงการทั้งหมดประมาณ 1.2 พันล้านดอลลาร์ (รวมการขยายเฟสที่สอง)

เรายังคงดำเนินการหารือเรื่องสัมปทานที่ดินของเราสำหรับพื้นที่ 54 เอเคอร์บน Cotai ในมาเก๊า และคาดว่าจะเสร็จสิ้นการอภิปรายเหล่านั้นในไตรมาสที่สามของปี 2549

อังกอร์ที่วินน์ ลาสเวกัส

เรากำลังสร้าง Encore ที่ Wynn Las Vegas (“Encore”) บนพื้นที่ประมาณ 20 เอเคอร์บน The Strip ติดกับ Wynn Las Vegas ทันที เมื่อวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2549 ผู้ให้กู้ของเราได้อนุมัติงบประมาณโครงการ 1.74 พันล้านดอลลาร์ รวมถึงแผนและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องสำหรับ Encore Encore ประกอบด้วยอาคารโรงแรม 2,042 ห้องที่ผสานรวมกับ Wynn Las Vegas อย่างสมบูรณ์ ประกอบด้วยห้องสวีท 132 ห้องและห้องพัก 1,910 ห้อง รวมทั้งคาสิโนขนาดประมาณ 54,000 ตารางฟุต พื้นที่การประชุมและการประชุมเพิ่มเติม ตลอดจนร้านอาหาร ไนต์คลับ สระว่ายน้ำ ,สปาและร้านเสริมสวยและร้านค้าปลีก เราเริ่มก่อสร้าง Encore เมื่อวันที่ 28 เมษายน พ.ศ. 2549 และคาดว่าจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปี พ.ศ. 2551 งบประมาณโครงการสำหรับ Encore รวมประมาณ 70.0 ล้านดอลลาร์สำหรับการก่อสร้างโรงจอดรถของพนักงานใหม่บนที่ดิน Koval ของเรา สะพานคนเดินและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมโรงละครบรอดเวย์เพื่อเป็นเจ้าภาพ “Monty Python’s Spamalot” เราคาดว่า “Monty Python’s Spamalot” จะเริ่มแสดงที่ Wynn Las Vegas ในไตรมาสแรกของปี 2550